Unter­neh­mens­trans­ak­tio­nen / Mergers & Acquisitions

Der Firmenkauf und der Firmenverkauf sowie die Gründung, Umwandlung und Ausgründung von Unternehmungen oder Konzerngesellschaften stellt einen bedeutenden Schritt im Rahmen der betrieblichen Evolution dar.

Eine anstehende Unternehmensnachfolge / Altersnachfolge, der Wunsch, seine Firma zum besten Preis zu verkaufen, strukturelle Anpassungen in wettbe­werbs­intensiven Branchen, konsequente Internationalisierung und neue Wettbewerbsformen sind die Auslöser von Unternehmenstransaktionen. 

Voraus­setzung für den erfolgreichen Abschluss einer Transaktion, wie ein Unternehmen zu kaufen oder zu verkaufen, ist ein genaues Verständnis der Ziele unserer Mandanten. Auf Basis dieser Ziele legen wir gemeinsam eine individuelle Prozess-Strategie fest.


 

 

Unternehmensverkauf

Bei Unternehmensverkäufen übernehmen wir das komplette Projektmanagement des komplexen M&A-Prozesses. Wir übernehmen in enger Abstimmung mit Ihnen alle wichtigen Transaktionsschritte:

  1. von der Erarbeitung der Verkaufsstrategie und Definition der Transaktionsstruktur 
  2. über die Entwicklung eines Bieterwettbewerbs
  3. bis hin zum Firmenverkauf, der Dokumentation und der Umsetzung. 






Wir stellen eine straffe Prozessführung unter Berücksichtigung der erforderlichen Flexibilität in 

kritischen Momenten sicher. Unsere Mandanten profitieren von einer erhöhten Transaktionssicherheit und Wertmaximierung durch Erzeugung von Momentum, Transparenz und Wettbewerbsdruck unter den Interessenten. Unsere internationalen Kontakte ermöglichen einen schnellen Zugang zu den Entscheidungsträgern bei einem globalen Käuferuniversum. 

Wie auch zu strategischen Investoren, Finanzinvestoren und Family- Offices, die uns, falls nötig und gewünscht, bei unserem gemeinsamen Vorhaben zur Verfügung stehen.


Unternehmenskauf

Bei Unternehmenskäufen stellen wir ein straffes und ergebnisorientiertes Projektmanagement von der Strategieerarbeitung, Transaktionsstrukturierung bis zum Abschluss der Akquisition. 


Indivi­du­elle Ansprache des Targets, genaue Analyse sowie eine abgestimmte und kluge Vorgehensweise stellen den Projekterfolg sicher.


  1. Strategischen Planung und Gestaltung der Unternehmenstransaktion.
  2. Steuerung des Transaktionsprozesses
  3. Unternehmensbewertung und Kaufpreisfindung
  4. Post Mergers Begleitung




Reden wir darüber


 

 

 

 

 

 

 
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