Unternehmenstransaktionen

Der Kauf und der Verkauf sowie die Gründung, Umwandlung und Ausgründung von Unternehmungen oder Konzerngesellschaften stellt einen bedeutenden Schritt im Rahmen der betrieblichen Evolution dar.

M&A-Transaktionen spielen in jüngerer Zeit eine immer wichtigere Rolle bei der Weiterentwicklung von Unternehmen. 

Anstehende Unternehmensnachfolgen, strukturelle Anpassungen in wettbewerbsintensiven Branchen, konsequente Internationalisierung und neue Wettbewerbsformen sind die Auslöser von Unternehmenskäufen und -verkäufen. 

Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss einer Transaktion ist ein genaues Verständnis der Ziele unserer Mandanten. Auf Basis dieser Ziele legen wir gemeinsam eine individuelle Prozess-Strategie fest.

Unternehmensverkauf

Bei Unternehmensverkäufen übernehmen wir das komplette Projektmanagement des komplexen M&A-Prozesses.
Wir übernehmen in enger Abstimmung mit unserem Mandanten alle wichtigen Transaktionsschritte:

mehr hierzu siehe
  1. von der Erarbeitung der Verkaufsstrategie und Definition der Transaktionsstruktur 
  2. über die Entwicklung eines Bieterwettbewerbs
  3. bis hin zum Verkauf, der Dokumentation und der Umsetzung. 

Wir stellen eine straffe Prozessführung unter Berücksichtigung der erforderlichen Flexibilität in kritischen Momenten sicher.

Unsere Mandanten profitieren von einer erhöhten Transaktionssicherheit und Wertmaximierung durch Erzeugung von Momentum, Transparenz und Wettbewerbsdruck unter den Interessenten. 

Unsere internationalen Kontakte ermöglichen einen schnellen Zugang zu den Entscheidungsträgern bei einem globalen Käuferuniversum.

Unternehmenskauf

Bei Unternehmenskäufen ermöglichen wir ein straffes und ergebnisorientiertes Projektmanagement von der Strategieerarbeitung, Transaktionsstrukturierung bis zum Abschluss der Akquisition. Individuelle Ansprache des Targets, genaue Analyse sowie eine abgestimmte und kluge Vorgehensweise stellen den Projekterfolg sicher. 

  1. Strategischen Planung und Gestaltung der Unternehmenstransaktion.
  2. Steuerung des Transaktionsprozesses
  3. Unternehmensbewertung und Kaufpreisfindung
  4. Post merger Begleitung

Wir verfügen über umfangreiche Kontakte zu strategischen Investoren, Finanzinvestoren und Family- Offices, die uns, falls nötig und gewünscht, bei unserem gemeinsamen Vorhaben zur Verfügung stehen.

Reden wir darüber